Cómo GDL Logística transformó el riesgo humano en un indicador medible
Una empresa de logística con más de 1.000 colaboradores encontró en Whalemate la forma de medir el riesgo humano, entrenar a sus usuarios y sustentar con datos las decisiones de inversión en seguridad.
Sin datos ni visibilidad sobre el riesgo humano
Antes de Whalemate, no había forma de medir el riesgo humano. La concientización eran emails mensuales sin visibilidad sobre quién leía el contenido.
El riesgo cibernético seguía creciendo aunque las herramientas estuvieran bien configuradas. Faltaba actuar sobre el factor humano.
Concientización que se puede medir
El equipo de seguridad identificó el riesgo humano como el factor principal y buscó una herramienta que pudiera medirlo y acompañar su evolución.
Whalemate se destacó por convertir la concientización en algo medible: cada campaña genera indicadores de comportamiento para clasificar el riesgo y seguir la evolución de cada usuario.
Simulaciones mensuales como hábito de equipo
GDL usa Whalemate para pruebas mensuales de phishing y para entrenar a sus usuarios ante situaciones de riesgo real.
Las simulaciones recurrentes hicieron de la seguridad un hábito: cada prueba es una oportunidad de aprendizaje concreta para el colaborador.
Madurez que crece, decisiones justificadas con datos
Desde que implementaron Whalemate, el nivel de madurez de los usuarios crece mes a mes con indicadores claros de evolución.
Esos indicadores cambiaron la conversación con la dirección: hoy el equipo puede justificar al Board, con datos, la necesidad de invertir en Seguridad de la Información.
Whalemate nos está ayudando a tornar nuestro ambiente corporativo mucho más seguro a través de su plataforma de concientización, y gracias a eso puedo justificar ante el Board, a través de indicadores, la necesidad de inversión en Seguridad de la Información.
