Casos reais,
de conscientização em cibersegurança
Estes casos documentam o que muda quando um programa de awareness deixa de ser medido por presença e passa a ser gerenciado como risco: simulações realistas, treinamento que se adapta ao comportamento e dashboards que um CISO pode levar à diretoria e à auditoria. São bancos, fintechs e equipes de logística na LATAM que precisavam de proximidade regional, conteúdo localizado e uma forma de priorizar intervenções — não um catálogo global de cursos. Cada história cobre o desafio, a abordagem e o resultado mensurável.
De capacitar a gerenciar risco
Com mais de 3.000 colaboradores, a NaranjaX trocou campanhas genéricas por um programa que mede a exposição de cada área, simula ataques realistas e define quando intervir. Hoje o time de segurança reporta risco real, não cursos concluídos.
Como o Banco del Sol adotou a gestão do risco humano com identidade local
Uma instituição financeira com mais de 500 colaboradores precisava deixar para trás conteúdo global que não conectava com as pessoas. Na Whalemate encontraram proximidade regional, simulações e treinamento no idioma e nos canais que a organização realmente usa, e uma forma de levar a cibersegurança ao dia a dia — não um curso anual esquecido na semana seguinte.
Como a GDL Logística transformou o risco humano em um indicador mensurável
Uma empresa de logística com mais de 1.000 colaboradores precisava de visibilidade sobre o comportamento real dos usuários — não só de quem terminou um curso. Com a Whalemate mediram o risco humano, treinaram em função dessa exposição e passaram a sustentar com dados as decisões de investimento em segurança, da operação à diretoria.
Narrativas validadas por cada cliente, com seus próprios indicadores
Publicamos um caso quando o cliente aprova a narrativa. Cada um conta o que foi medido, o que mudou e qual é o próximo passo, com os indicadores que a organização aceitou compartilhar.
Um caso da Whalemate é a história de como uma organização passou de um programa que não servia a um que pode operar: quadro, simulações ou conteúdo, e uma conversa diferente com a direção. NaranjaX, Banco del Sol e GDL Logística contam esse percurso com seu contexto, suas decisões e suas próprias palavras.
Medimos comportamento, não presença: adoção de conteúdo, hábito de simulação, capacidade de justificar o investimento perante a direção. Em cada caso vocês vão encontrar o problema de partida, por que escolheram a Whalemate, como a usam e o que vem depois. Quando há um número, é um que o cliente validou.
Escolham a história mais próxima da sua situação e leiam para entender o enfoque, não para copiar um KPI: o quadro, o IdP e a cultura de vocês são outros. Se querem ver como ficaria na sua organização, a demo percorre o seu caso em trinta minutos.
Perguntas sobre os casos
Quer um programa assim para sua organização?
Te mostramos como a Whalemate se adapta à sua indústria, ao tamanho da população e à maturidade de awareness: simulações, treinamento adaptativo e analítica de risco humano, com um plano concreto para a sua organização na LATAM.