Casos reales,
de concientización en ciberseguridad
Estos casos documentan lo que cambia cuando un programa de awareness deja de medirse por asistencia y pasa a gestionarse como riesgo: simulaciones realistas, entrenamiento que se adapta al comportamiento, y tableros que un CISO puede llevar a directorio y auditoría. Son organizaciones de banca, fintech y logística en LATAM que necesitaban cercanía regional, contenido localizado y una forma de priorizar intervenciones — no un catálogo global de cursos. Cada historia incluye el desafío, el enfoque y el resultado medible.
De capacitar a gestionar riesgo
Con más de 3.000 colaboradores, NaranjaX dejó las campañas genéricas por un programa que mide la exposición de cada área, simula ataques realistas y define cuándo intervenir. Hoy su equipo de seguridad reporta riesgo real, no cursos terminados.
Cómo Banco del Sol adoptó la gestión del riesgo humano con identidad local
Una institución financiera con más de 500 colaboradores necesitaba dejar atrás contenido global que no conectaba con su gente. En Whalemate encontraron cercanía regional, simulaciones y entrenamiento en el idioma y los canales que realmente usa la organización, y una forma de llevar la ciberseguridad al día a día — no a un curso anual que se olvida a la semana.
Cómo GDL Logística transformó el riesgo humano en un indicador medible
Una empresa de logística con más de 1.000 colaboradores necesitaba visibilidad sobre el comportamiento real de sus usuarios — no solo quién terminó un curso. Con Whalemate midieron el riesgo humano, entrenaron en función de esa exposición y empezaron a sustentar con datos las decisiones de inversión en seguridad, de operaciones a directorio.
Relatos validados por cada cliente, con sus propios indicadores
Publicamos un caso cuando el cliente aprueba el relato. Cada uno cuenta qué se midió, qué cambió y cuál es el siguiente paso, con los indicadores que la organización aceptó compartir.
Un caso de Whalemate es el relato de cómo una organización pasó de un programa que no le servía a uno que puede operar: padrón, simulaciones o contenido, y una conversación distinta con dirección. NaranjaX, Banco del Sol y GDL Logística cuentan ese recorrido con su contexto, sus decisiones y sus propias palabras.
Medimos con comportamiento, no con asistencia: adopción de contenido, hábito de simulación, capacidad de justificar inversión frente a dirección. En cada caso va a encontrar el problema de partida, por qué eligieron Whalemate, cómo lo usan y qué viene después. Cuando hay un número, es uno que el cliente validó.
Elija el relato más cercano a su situación y léalo para entender el enfoque, no para copiar un KPI: su padrón, su IdP y su cultura son otros. Si quiere ver cómo se vería en su organización, la demo recorre su caso en treinta minutos.
Preguntas sobre los casos
¿Querés un programa así para tu organización?
Te mostramos cómo Whalemate se adapta a tu industria, tamaño de población y madurez de awareness: simulaciones, entrenamiento adaptativo y analítica de riesgo humano, con un plan concreto para tu organización en LATAM.